La diversité : un levier concret de performance en entreprise
La diversité au sein des équipes de direction n’est pas seulement une question d’éthique : c’est un vrai moteur de performance et d’innovation.
Une étude du Boston Consulting Group (BCG), portant sur 1 700 entreprises dans 8 pays, montre que les équipes dirigeantes diversifiées génèrent beaucoup plus de chiffre d’affaires issu de l’innovation que les équipes moins diversifiées.
Mais la diversité ne se limite pas au genre : l’étude prend en compte l’origine, le parcours professionnel, l’expérience, l’âge…
Les entreprises qui misent sur la diversité voient leurs résultat d’exploitation avant intérêts et impôts plus élevées, et leurs équipes sont plus créatives et engagées.
En pratique, ces résultats montrent qu’il suffit parfois de petits ajustements stratégiques dans la composition des équipes pour générer des gains importants, surtout si l’entreprise accompagne cette diversité d’une culture inclusive.
En résumé : investir dans la diversité n’est pas seulement “bienveillant”, c’est rentable, innovant et stratégique.
Pour une entreprise, valoriser la diversité, c’est investir dans sa performance et sa capacité à innover.
Sources :
Boston Consulting Group, How Diverse Leadership Teams Boost Innovation, 2018 (bcg.com)
McKinsey & Company, Diversity Matters / Diversity Wins, 2015‑2020 (mckinsey.com)