Accompagner les associations et les acteurs de l’ESS dans leurs transformations

Diriger une association nécessite aujourd’hui de conjuguer projet associatif, gouvernance, ressources humaines, management, modèle économique et évolution des besoins.

 

Je connais ces réalités pour les avoir moi-même vécues dans des fonctions de direction et de management associatif durant plus de 10 ans.

Je peux vous accompagner sur:

• la stratégie et l’organisation ;
• la gouvernance ;
• la structuration RH ;
• le management ;
• la QVCT et la prévention des RPS ;
• les compétences et parcours professionnels ;
• la coopération entre gouvernance, direction, salariés et bénévoles ;
• la conduite du changement.

Le Dispositif Local d’Accompagnement – DLA

J’interviens également comme prestataire dans le cadre du DLA auprès de structures de l’économie sociale et solidaire.

Ces accompagnements permettent de prendre du recul, objectiver une situation et construire avec les acteurs de la structure des solutions adaptées à leurs enjeux.

Une approche qui connaît les réalités associatives

Mon expérience de direction, de management et d’accompagnement dans le secteur associatif me permet d’intégrer les spécificités de l’ESS : gouvernance bénévole, projet associatif, ressources humaines, contraintes financières, partenariats et nécessité de préserver le sens de l’action.